Россиянам назвали признаки карьерного застоя. Эксперты относят к ним нежелание идти на работу, выполнение привычных задач на автопилоте, отсутствие обучения и обратной связи. Специалисты предупреждают, что если такая ситуация затягивается, то мотивация снижается, а профессиональные навыки со временем могут устаревать.

О том, что может сделать руководитель, чтобы не допустить такого состояния у сотрудников, Авторадио рассказала карьерный консультант, эксперт в направлении подбора и развития сотрудников Анастасия Арифулина:

"Первое из них - это, конечно, регулярная обратная связь. Когда человек понимает, как он работает, к чему ему стремиться, какие у него цели, ясны ли ему задачи, понятны ли они. Причём обратная связь эта не всегда только про критику, но ещё и похвала. У нас, к сожалению, с похвалой всегда всё не так позитивно, да, хвалить не очень любят, а это тоже очень сильно влияет на состояние сотрудников, независимо от того, какой они профессии. Следующее, я бы сказала здесь - это про развитие в любом случае. И обучение - это то, что необходимо любому человеку для того, чтобы вот в этот режим автопилота не уходить, потому что когда ты делаешь одно и то же всё время постоянно, хочешь - не хочешь, но ты скатываешься к уже рутинным для себя операциям. Потом, ну, конечно, немаловажный вопрос - это рост доходов и уровня позиций".

Если руководитель замечает, что сотрудник начинает выгорать, важно сначала понять причину такого состояния. Дальше уже можно решать, что именно нужно менять - нагрузку, условия работы или возможности для роста.