Сотрудники, желающие получить повышение заработной платы, должны избегать ультимативных требований и апелляций к личным трудностям, таким как кредиты или рост расходов. Об этом рассказала бизнес-психолог Виталия Аветова.

По ее словам, гораздо эффективнее приводить руководству конкретные достижения и результаты работы за последний год или полугодие, а также демонстрировать расширение зоны ответственности или успешно завершённые проекты. Эмоциональные аргументы, например: «я много работаю» или «давно в компании», не дают руководителю объективных оснований для пересмотра зарплаты.

Также было отмечено, что при обсуждении повышения оплаты труда за использование искусственного интеллекта сотруднику следует показать явную экономию времени, сокращение количества ошибок или рост объёма выполненных задач. Эксперты предупреждают, что базовые навыки работы с нейросетями вскоре станут стандартом и перестанут считаться преимуществом для офисных сотрудников.

Рассчитывать на дополнительные доплаты смогут специалисты, которые умеют автоматизировать процессы, проверять факты, устранять ошибки и управлять ИИ-агентами.