Каждый второй сотрудник младше 25 лет не чувствует своей ценности на работе, а почти 40% молодых специалистов никогда не получают похвалы от руководства. Это почти вдвое больше, чем среди коллег 26–35 лет. В результате зумеры увольняются. Об этом говорится в исследовании аналитиков, материалы которого приводит «Газета.Ru».

При этом 67% россиян в возрасте 18–25 лет заявили, что готовы отказаться от высокой зарплаты в пользу компании с близкими ценностями и понятной коммуникацией. Почти 60% работников поколения Z рассматривают свою работу как временную, а средний срок работы на одном месте составляет всего 1,8 года.

Карьерный консультант, эксперт в направлении подбора и развития сотрудников Анастасия Арифулина в беседе с Авторадио рассказала, нужно ли удерживать сотрудников и если да, то как:

«Удерживать нужно той компании, которая нацелена на своё развитие. Если для вас это важно, то, конечно, удерживайте. Но независимо от поколения, особенно если мы говорим о молодых сотрудниках, для них очень важна их ценность и своевременная обратная связь. Причём эта связь должна быть конструктивной и понятной, а не просто: «Ты молодец, иди работай дальше». Молодым ребятам важно понимать, что они делают правильно, а что — неправильно. У них есть тонкое чувство несправедливости, поэтому развивающая обратная связь должна исходить от руководителя по всем правилам».

Как пишут эксперты, зумеры уходят не из-за нежелания работать, а от руководителей, которые не умеют разговаривать. В условиях кадрового дефицита умение давать обратную связь становится инструментом выживания бизнеса.