Чтобы стать хорошим начальником, нужно меньше говорить — к такому выводу пришли учёные после анализа многочисленных исследований. Оказалось, что сотрудники работают эффективнее, когда руководитель не превращает каждый созвон в монолог, а хотя бы иногда просто слушает. Подробнее о том, как стать хорошим руководителем Авторадио рассказал Президент ГПМ Радио Юрий Костин:

"Любой руководитель, который имеет счастье отвечать за какое-то количество людей -  независимо от того, сколько их : трое или тысяча - он должен научиться делать свой коллектив счастливым. Руководитель должен быть психологом для своих сотрудников. Главным человеком, к которому можно прийти за советом -  в том числе касающимся не только работы, но и личных проблем. Это такой духовный врач в какой-то степени для своих подчиненных. То есть этот человек является авторитетом не потому что он занимает должность, не потому что от него зависит, какая будет зарплата, будет ли премия, а просто потому что он человек. И если удается человека поставить на то место, где он будет наиболее эффективным, то это тоже очень хорошее качество для руководителя. Его самое главное достижение — это если люди дружно и с удовольствием делают одно большое дело и каждый понимает, что он является частью некой общей миссии". 

К слову, по данным исследований, те, кто меньше говорят и не грузят коллектив, выстраивают более крепкие отношения в команде, быстрее понимают реальные проблемы и получают лучший результат.